<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>https://penza-enc.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%91%D0%B0%D0%BD%D0%BA_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D0%B5%D1%80%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%C2%AB%D0%A2%D0%B0%D1%80%D1%85%D0%B0%D0%BD%D1%8B%C2%BB</id>
	<title>Банк коммерческий «Тарханы» - История изменений</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://penza-enc.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%91%D0%B0%D0%BD%D0%BA_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D0%B5%D1%80%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%C2%AB%D0%A2%D0%B0%D1%80%D1%85%D0%B0%D0%BD%D1%8B%C2%BB"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://penza-enc.ru/index.php?title=%D0%91%D0%B0%D0%BD%D0%BA_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D0%B5%D1%80%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%C2%AB%D0%A2%D0%B0%D1%80%D1%85%D0%B0%D0%BD%D1%8B%C2%BB&amp;action=history"/>
	<updated>2026-10-13T16:27:11Z</updated>
	<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.35.0</generator>
	<entry>
		<id>https://penza-enc.ru/index.php?title=%D0%91%D0%B0%D0%BD%D0%BA_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D0%B5%D1%80%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%C2%AB%D0%A2%D0%B0%D1%80%D1%85%D0%B0%D0%BD%D1%8B%C2%BB&amp;diff=12193&amp;oldid=prev</id>
		<title>Admin в 11:28, 10 октября 2026</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://penza-enc.ru/index.php?title=%D0%91%D0%B0%D0%BD%D0%BA_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D0%B5%D1%80%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%C2%AB%D0%A2%D0%B0%D1%80%D1%85%D0%B0%D0%BD%D1%8B%C2%BB&amp;diff=12193&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2026-10-10T11:28:23Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;diff diff-contentalign-left diff-editfont-monospace&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;ru&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Версия 11:28, 10 октября 2026&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l1&quot; &gt;Строка 1:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 1:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;p align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;'''БАНК КОММЕ’РЧЕСКИЙ «ТАРХА’НЫ»'''. Создан 9 окт. 1990 на базе Пенз. обл. управления Жилсоцбанка РСФСР. Учредителями банка являлись 82 пр-тия и орг-ции Пенз. обл., в т.ч. АО «Маяк», з-д «Пензмаш», Пенз. отд. Куйбышевской ж. д., АО «Сурская мануфактура», АО «ЗИФ», кооператив «Фотон», обл. производ. объединение (ОПО) «Фармация», страховая фирма «Пенза» и др. В окт. 1991 банк преобразован в АООТ и проведена первая эмиссия акций. В 1994 банк получил ген. лицензию Центр. банка РФ (ЦБ РФ) на совершение банковских операций и открыл 2 регион. филиала в М. и Саратове. В 1995 первым в регионе вступил в членство общ-ва всемирных межбанковских телекоммуникаций (SWIFT), стал пользователем информац.-дилинговой сист. REUTER, начал внедрение автоматизиров. банковской сист. «Platon», а также стал первым в регионе коммерческим банком, имел лицензии на все виды проф. деят-ти на рынке ценных бумаг: депозитарной, дилерской, брокерской; деят-ти по управлению ценными бумагами. Крупн. клиентом банка являлось Правит. Пенз. обл. и подведомств. ему структуры. Уставный капитал банка на 1 янв. 1991 составлял 15 млн руб., на 1 янв. 1998 – 21 млрд руб. Фин. оборот с 31 млрд руб. за 1991 увеличился до 32 трлн руб. за 1997. Ссудная задолженность банка возросла с 233 млн руб. на 1 янв. 1991 до 119 млрд руб. на 1 янв. 1998. Объём кредитования бюджетных и внебюджетных фондов на 1 янв. 1998 составил 51,2 млрд руб. Банк участвовал в программах по возрождению культ. и дух. наследия России. В 1996 учреждён Лермонтовский гуманитарный фонд «Тарханы». В 1997 кол-во акционеров банка составило 298 юрид. и 4803 физ. лиц. На 1 янв. 1998 кол-во вкладчиков банка – 20 тыс. чел., сумма принятых вкладов от нас. – 74,2 млрд руб. По состоянию на 1998 банк «Тарханы» имел 11 филиалов и доп. офисов, являлся чл. Ассоциации рос. банков, Ассоциации участников вексельного рынка, Нац. ассоциации участников рынка гос. ценных бумаг, Моск. центр. фондовой биржи, Моск. межбанковской валютной биржи и др., офиц. дилером ЦБ РФ на рынке гос. краткосрочных облигаций и облигаций федер. займа, уполномоч. банком Гос. тамож. ком-та по гарантиям. В целях укрепления экон. самостоятельности обл., макс. концентрации фин. ресурсов Правит. Пенз. обл. 25 сент. 1998 приняло решение о создании на базе коммерческого банка «Тарханы» Пенз. Губ. банка «Тарханы». В 2004 банк «Тарханы» вступил в сист. страхования вкладов, получил лицензии на все виды проф. деят-ти на рынке ценных бумаг.&amp;lt;/p&amp;gt;В банке часто происходила смена собственников до кризисного 2008, когда начались проблемы с ликвидностью. На помощь испытыв. трудности банку «Тарханы» пришла гос. корпорация «Агентство по страхованию вкладов» (АСВ). В этом же г. АСВ начало активный поиск потенц. инвесторов, среди к-рых были: «Первый республиканский банк», «Морской банк» и «Россельхозбанк». После изучения фин. состояния банка инвесторы с рынка отказались от его приобретения, выяснив, что около 80% активов банка «Тарханы» сконцентрировано в кредитах. По состоянию на 2010 АСВ принадлежало 99,99% акций банка. В 2010 основу клиентской базы банка «Тарханы» составляли коммерческие орг-ции (69%) и ИП (30%). В банке обслуживались 5245 активно работ. пр-тий и орг-ций. При этом за 2009 открыто 838 нов. счетов клиентов. Остатки средств на расчетных счетах клиентов – юрид. лиц в период с 1 апр. 2009 по 1 янв. 2010 увеличились на 140 млн руб. Число частных лиц – пост. клиентов банка превышает 65 тыс. чел. Доля банка по вкладам нас. в обл. составляла 6,2%. Сумма вкладов по итогам 2009 превысила 1,82 млрд руб. С нач. фин. оздоровления прирост составил 291 млн руб. Рост привлеч. ресурсов в период фин. оздоровления позволил увеличить кредитный портфель банка на 5%. Банк «Тарханы» в 2010 был представлен 25 точками обслуживания и продаж в Пенз. обл. Числ. сотр. – ок. 340 чел. На обслуживании было б. 5 тыс. корпоративных клиентов, в т.ч. 767 НО, осн. из к-рых являлись пр-тия ГО, благотворит. фонды, церкви, общ-ва инвалидов, дет. спорт. школы. Б. 65 тыс. частных лиц пользуются разл. розничными банковскими услугами. Банком эмитировано почти 65 тыс. пластиковых карт междунар. платежной сист. «MasterCard» и локальной «ПЕНЗА-Карт», в т.ч. ок. 740 – по зарплатным проектам. Кол-во банкоматов – 28. Кредитный портфель, состоявший в осн. из кредитов юрид. лицам, занимал 62% активов-нетто. Основу ресурсной базы составляют депозиты АСВ – 46% пассивов; срочные депозиты и текущие счета физ. лиц формируют ок. 30% ресурсной базы.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;p align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;'''БАНК КОММЕ’РЧЕСКИЙ «ТАРХА’НЫ»'''. Создан 9 окт. 1990 на базе Пенз. обл. управления Жилсоцбанка РСФСР. Учредителями банка являлись 82 пр-тия и орг-ции Пенз. обл., в т.ч. АО «Маяк», з-д «Пензмаш», Пенз. отд. Куйбышевской ж. д., АО «Сурская мануфактура», АО «ЗИФ», кооператив «Фотон», обл. производ. объединение (ОПО) «Фармация», страховая фирма «Пенза» и др. В окт. 1991 банк преобразован в АООТ и проведена первая эмиссия акций. В 1994 банк получил ген. лицензию Центр. банка РФ (ЦБ РФ) на совершение банковских операций и открыл 2 регион. филиала в М. и Саратове. В 1995 первым в регионе вступил в членство общ-ва всемирных межбанковских телекоммуникаций (SWIFT), стал пользователем информац.-дилинговой сист. REUTER, начал внедрение автоматизиров. банковской сист. «Platon», а также стал первым в регионе коммерческим банком, имел лицензии на все виды проф. деят-ти на рынке ценных бумаг: депозитарной, дилерской, брокерской; деят-ти по управлению ценными бумагами. Крупн. клиентом банка являлось Правит. Пенз. обл. и подведомств. ему структуры. Уставный капитал банка на 1 янв. 1991 составлял 15 млн руб., на 1 янв. 1998 – 21 млрд руб. Фин. оборот с 31 млрд руб. за 1991 увеличился до 32 трлн руб. за 1997. Ссудная задолженность банка возросла с 233 млн руб. на 1 янв. 1991 до 119 млрд руб. на 1 янв. 1998. Объём кредитования бюджетных и внебюджетных фондов на 1 янв. 1998 составил 51,2 млрд руб. Банк участвовал в программах по возрождению культ. и дух. наследия России. В 1996 учреждён Лермонтовский гуманитарный фонд «Тарханы». В 1997 кол-во акционеров банка составило 298 юрид. и 4803 физ. лиц. На 1 янв. 1998 кол-во вкладчиков банка – 20 тыс. чел., сумма принятых вкладов от нас. – 74,2 млрд руб. По состоянию на 1998 банк «Тарханы» имел 11 филиалов и доп. офисов, являлся чл. Ассоциации рос. банков, Ассоциации участников вексельного рынка, Нац. ассоциации участников рынка гос. ценных бумаг, Моск. центр. фондовой биржи, Моск. межбанковской валютной биржи и др., офиц. дилером ЦБ РФ на рынке гос. краткосрочных облигаций и облигаций федер. займа, уполномоч. банком Гос. тамож. ком-та по гарантиям. В целях укрепления экон. самостоятельности обл., макс. концентрации фин. ресурсов Правит. Пенз. обл. 25 сент. 1998 приняло решение о создании на базе коммерческого банка «Тарханы» Пенз. Губ. банка «Тарханы». В 2004 банк «Тарханы» вступил в сист. страхования вкладов, получил лицензии на все виды проф. деят-ти на рынке ценных бумаг.&amp;lt;/p&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;gt;&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt; &lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;lt;p align=&amp;quot;justify&amp;quot;&lt;/ins&gt;&amp;gt;В банке часто происходила смена собственников до кризисного 2008, когда начались проблемы с ликвидностью. На помощь испытыв. трудности банку «Тарханы» пришла гос. корпорация «Агентство по страхованию вкладов» (АСВ). В этом же г. АСВ начало активный поиск потенц. инвесторов, среди к-рых были: «Первый республиканский банк», «Морской банк» и «Россельхозбанк». После изучения фин. состояния банка инвесторы с рынка отказались от его приобретения, выяснив, что около 80% активов банка «Тарханы» сконцентрировано в кредитах. По состоянию на 2010 АСВ принадлежало 99,99% акций банка. В 2010 основу клиентской базы банка «Тарханы» составляли коммерческие орг-ции (69%) и ИП (30%). В банке обслуживались 5245 активно работ. пр-тий и орг-ций. При этом за 2009 открыто 838 нов. счетов клиентов. Остатки средств на расчетных счетах клиентов – юрид. лиц в период с 1 апр. 2009 по 1 янв. 2010 увеличились на 140 млн руб. Число частных лиц – пост. клиентов банка превышает 65 тыс. чел. Доля банка по вкладам нас. в обл. составляла 6,2%. Сумма вкладов по итогам 2009 превысила 1,82 млрд руб. С нач. фин. оздоровления прирост составил 291 млн руб. Рост привлеч. ресурсов в период фин. оздоровления позволил увеличить кредитный портфель банка на 5%. Банк «Тарханы» в 2010 был представлен 25 точками обслуживания и продаж в Пенз. обл. Числ. сотр. – ок. 340 чел. На обслуживании было б. 5 тыс. корпоративных клиентов, в т.ч. 767 НО, осн. из к-рых являлись пр-тия ГО, благотворит. фонды, церкви, общ-ва инвалидов, дет. спорт. школы. Б. 65 тыс. частных лиц пользуются разл. розничными банковскими услугами. Банком эмитировано почти 65 тыс. пластиковых карт междунар. платежной сист. «MasterCard» и локальной «ПЕНЗА-Карт», в т.ч. ок. 740 – по зарплатным проектам. Кол-во банкоматов – 28. Кредитный портфель, состоявший в осн. из кредитов юрид. лицам, занимал 62% активов-нетто. Основу ресурсной базы составляют депозиты АСВ – 46% пассивов; срочные депозиты и текущие счета физ. лиц формируют ок. 30% ресурсной базы.&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;В марте 2011 банк «Тарханы» занял 3-е место в рейтинге самых убыточных банков в 2010, опубл. в журн. «Коммерсант-Деньги». По данным изд., регион. кредитное учреждение в 2010 понесло убытки в размере 2 млрд 764 млн 957 тыс. руб. В апр. 2011 было принято решение о реорг-ции ОАО «Пензенский Губернский банк «Тарханы» путем его присоединения к Акц. коммерческому банку «Российский Капитал» (ОАО). Объединение банков позволило достичь синергет. эффекта за счет объединения клиентской базы, увеличения масштаба бизнеса, расширения географии присутствия, а также оптимизации структуры управления.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;lt;p align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;&lt;/ins&gt;В марте 2011 банк «Тарханы» занял 3-е место в рейтинге самых убыточных банков в 2010, опубл. в журн. «Коммерсант-Деньги». По данным изд., регион. кредитное учреждение в 2010 понесло убытки в размере 2 млрд 764 млн 957 тыс. руб. В апр. 2011 было принято решение о реорг-ции ОАО «Пензенский Губернский банк «Тарханы» путем его присоединения к Акц. коммерческому банку «Российский Капитал» (ОАО). Объединение банков позволило достичь синергет. эффекта за счет объединения клиентской базы, увеличения масштаба бизнеса, расширения географии присутствия, а также оптимизации структуры управления.&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Банк являлся участником мн. проектов, весьма значимых для развития экономики области. Так, с его помощью в П. появились маршрутные такси «Дилижанс» и нов. совр. троллейбусы, построена одна из первых совр. линий по произ-ву мороженого на пр-тии «Пензахолод», налажено произ-во газовых плит и бойлеров на з-де «ЭВТ», запущена линия по разливу воды и слабоалкогольных напитков в ЗАО «Компания «Старый пивовар». Наиб. значимый проект, реализов. с помощью банка, – стр-во комплекса по выращиванию тепличных культур в пос. Мокшан Пенз. обл.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;lt;p align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;&lt;/ins&gt;Банк являлся участником мн. проектов, весьма значимых для развития экономики области. Так, с его помощью в П. появились маршрутные такси «Дилижанс» и нов. совр. троллейбусы, построена одна из первых совр. линий по произ-ву мороженого на пр-тии «Пензахолод», налажено произ-во газовых плит и бойлеров на з-де «ЭВТ», запущена линия по разливу воды и слабоалкогольных напитков в ЗАО «Компания «Старый пивовар». Наиб. значимый проект, реализов. с помощью банка, – стр-во комплекса по выращиванию тепличных культур в пос. Мокшан Пенз. обл.&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;'''''Лит.:''''' Пензенская энциклопедия. М., 2001; Банк «Тарханы» в цифрах // УМ. 2010. №22.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;'''''Лит.:''''' Пензенская энциклопедия. М., 2001; Банк «Тарханы» в цифрах // УМ. 2010. №22.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://penza-enc.ru/index.php?title=%D0%91%D0%B0%D0%BD%D0%BA_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D0%B5%D1%80%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%C2%AB%D0%A2%D0%B0%D1%80%D1%85%D0%B0%D0%BD%D1%8B%C2%BB&amp;diff=12192&amp;oldid=prev</id>
		<title>Admin в 11:27, 10 октября 2026</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://penza-enc.ru/index.php?title=%D0%91%D0%B0%D0%BD%D0%BA_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D0%B5%D1%80%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%C2%AB%D0%A2%D0%B0%D1%80%D1%85%D0%B0%D0%BD%D1%8B%C2%BB&amp;diff=12192&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2026-10-10T11:27:39Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;diff diff-contentalign-left diff-editfont-monospace&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;ru&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Версия 11:27, 10 октября 2026&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l1&quot; &gt;Строка 1:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 1:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;p align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;'''БАНК КОММЕ’РЧЕСКИЙ «ТАРХА’НЫ»'''. Создан 9 окт. 1990 на базе Пенз. обл. управления Жилсоцбанка РСФСР. Учредителями банка являлись 82 пр-тия и орг-ции Пенз. обл., в т.ч. АО «Маяк», з-д «Пензмаш», Пенз. отд. Куйбышевской ж. д., АО «Сурская мануфактура», АО «ЗИФ», кооператив «Фотон», обл. производ. объединение (ОПО) «Фармация», страховая фирма «Пенза» и др. В окт. 1991 банк преобразован в АООТ и проведена первая эмиссия акций. В 1994 банк получил ген. лицензию Центр. банка РФ (ЦБ РФ) на совершение банковских операций и открыл 2 регион. филиала в М. и Саратове. В 1995 первым в регионе вступил в членство общ-ва всемирных межбанковских телекоммуникаций (SWIFT), стал пользователем информац.-дилинговой сист. REUTER, начал внедрение автоматизиров. банковской сист. «Platon», а также стал первым в регионе коммерческим банком, имел лицензии на все виды проф. деят-ти на рынке ценных бумаг: депозитарной, дилерской, брокерской; деят-ти по управлению ценными бумагами. Крупн. клиентом банка являлось Правит. Пенз. обл. и подведомств. ему структуры. Уставный капитал банка на 1 янв. 1991 составлял 15 млн руб., на 1 янв. 1998 – 21 млрд руб. Фин. оборот с 31 млрд руб. за 1991 увеличился до 32 трлн руб. за 1997. Ссудная задолженность банка возросла с 233 млн руб. на 1 янв. 1991 до 119 млрд руб. на 1 янв. 1998. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Объем &lt;/del&gt;кредитования бюджетных и внебюджетных фондов на 1 янв. 1998 составил 51,2 млрд руб. Банк участвовал в программах по возрождению культ. и дух. наследия России. В 1996 &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;учрежден &lt;/del&gt;Лермонтовский гуманитарный фонд «Тарханы». В 1997 кол-во акционеров банка составило 298 юрид. и 4803 физ. лиц. На 1 янв. 1998 кол-во вкладчиков банка – 20 тыс. чел., сумма принятых вкладов от нас. – 74,2 млрд руб. По состоянию на 1998 банк «Тарханы» имел 11 филиалов и доп. офисов, являлся чл. Ассоциации рос. банков, Ассоциации участников вексельного рынка, Нац. ассоциации участников рынка гос. ценных бумаг, Моск. центр. фондовой биржи, Моск. межбанковской валютной биржи и др., офиц. дилером ЦБ РФ на рынке гос. краткосрочных облигаций и облигаций федер. займа, уполномоч. банком Гос. тамож. ком-та по гарантиям. В целях укрепления экон. самостоятельности обл., макс. концентрации фин. ресурсов Правит. Пенз. обл. 25 сент. 1998 приняло решение о создании на базе коммерческого банка «Тарханы» Пенз. Губ. банка «Тарханы». В 2004 банк «Тарханы» вступил в сист. страхования вкладов, получил лицензии на все виды проф. деят-ти на рынке ценных бумаг.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;p align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;'''БАНК КОММЕ’РЧЕСКИЙ «ТАРХА’НЫ»'''. Создан 9 окт. 1990 на базе Пенз. обл. управления Жилсоцбанка РСФСР. Учредителями банка являлись 82 пр-тия и орг-ции Пенз. обл., в т.ч. АО «Маяк», з-д «Пензмаш», Пенз. отд. Куйбышевской ж. д., АО «Сурская мануфактура», АО «ЗИФ», кооператив «Фотон», обл. производ. объединение (ОПО) «Фармация», страховая фирма «Пенза» и др. В окт. 1991 банк преобразован в АООТ и проведена первая эмиссия акций. В 1994 банк получил ген. лицензию Центр. банка РФ (ЦБ РФ) на совершение банковских операций и открыл 2 регион. филиала в М. и Саратове. В 1995 первым в регионе вступил в членство общ-ва всемирных межбанковских телекоммуникаций (SWIFT), стал пользователем информац.-дилинговой сист. REUTER, начал внедрение автоматизиров. банковской сист. «Platon», а также стал первым в регионе коммерческим банком, имел лицензии на все виды проф. деят-ти на рынке ценных бумаг: депозитарной, дилерской, брокерской; деят-ти по управлению ценными бумагами. Крупн. клиентом банка являлось Правит. Пенз. обл. и подведомств. ему структуры. Уставный капитал банка на 1 янв. 1991 составлял 15 млн руб., на 1 янв. 1998 – 21 млрд руб. Фин. оборот с 31 млрд руб. за 1991 увеличился до 32 трлн руб. за 1997. Ссудная задолженность банка возросла с 233 млн руб. на 1 янв. 1991 до 119 млрд руб. на 1 янв. 1998. &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Объём &lt;/ins&gt;кредитования бюджетных и внебюджетных фондов на 1 янв. 1998 составил 51,2 млрд руб. Банк участвовал в программах по возрождению культ. и дух. наследия России. В 1996 &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;учреждён &lt;/ins&gt;Лермонтовский гуманитарный фонд «Тарханы». В 1997 кол-во акционеров банка составило 298 юрид. и 4803 физ. лиц. На 1 янв. 1998 кол-во вкладчиков банка – 20 тыс. чел., сумма принятых вкладов от нас. – 74,2 млрд руб. По состоянию на 1998 банк «Тарханы» имел 11 филиалов и доп. офисов, являлся чл. Ассоциации рос. банков, Ассоциации участников вексельного рынка, Нац. ассоциации участников рынка гос. ценных бумаг, Моск. центр. фондовой биржи, Моск. межбанковской валютной биржи и др., офиц. дилером ЦБ РФ на рынке гос. краткосрочных облигаций и облигаций федер. займа, уполномоч. банком Гос. тамож. ком-та по гарантиям. В целях укрепления экон. самостоятельности обл., макс. концентрации фин. ресурсов Правит. Пенз. обл. 25 сент. 1998 приняло решение о создании на базе коммерческого банка «Тарханы» Пенз. Губ. банка «Тарханы». В 2004 банк «Тарханы» вступил в сист. страхования вкладов, получил лицензии на все виды проф. деят-ти на рынке ценных бумаг.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;В банке часто происходила смена собственников до кризисного 2008, когда начались проблемы с ликвидностью. На помощь испытыв. трудности банку «Тарханы» пришла гос. корпорация «Агентство по страхованию вкладов» (АСВ). В этом же г. АСВ начало активный поиск потенц. инвесторов, среди к-рых были: «Первый республиканский банк», «Морской банк» и «Россельхозбанк». После изучения фин. состояния банка инвесторы с рынка отказались от его приобретения, выяснив, что около 80% активов банка «Тарханы» сконцентрировано в кредитах. По состоянию на 2010 АСВ принадлежало 99,99% акций банка. В 2010 основу клиентской базы банка «Тарханы» составляли коммерческие орг-ции (69%) и ИП (30%). В банке обслуживались 5245 активно работ. пр-тий и орг-ций. При этом за 2009 открыто 838 нов. счетов клиентов. Остатки средств на расчетных счетах клиентов – юрид. лиц в период с 1 апр. 2009 по 1 янв. 2010 увеличились на 140 млн руб. Число частных лиц – пост. клиентов банка превышает 65 тыс. чел. Доля банка по вкладам нас. в обл. составляла 6,2%. Сумма вкладов по итогам 2009 превысила 1,82 млрд руб. С нач. фин. оздоровления прирост составил 291 млн руб. Рост привлеч. ресурсов в период фин. оздоровления позволил увеличить кредитный портфель банка на 5%. Банк «Тарханы» в 2010 был представлен 25 точками обслуживания и продаж в Пенз. обл. Числ. сотр. – ок. 340 чел. На обслуживании было б. 5 тыс. корпоративных клиентов, в т.ч. 767 НО, осн. из к-рых являлись пр-тия ГО, благотворит. фонды, церкви, общ-ва инвалидов, дет. спорт. школы. Б. 65 тыс. частных лиц пользуются разл. розничными банковскими услугами. Банком эмитировано почти 65 тыс. пластиковых карт междунар. платежной сист. «MasterCard» и локальной «ПЕНЗА-Карт», в т.ч. ок. 740 – по зарплатным проектам. Кол-во банкоматов – 28. Кредитный портфель, состоявший в осн. из кредитов юрид. лицам, занимал 62% активов-нетто. Основу ресурсной базы составляют депозиты АСВ – 46% пассивов; срочные депозиты и текущие счета физ. лиц формируют ок. 30% ресурсной базы.&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;lt;p align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;&lt;/del&gt;В &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;банке часто происходила смена собственников до кризисного 2008&lt;/del&gt;, &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;когда начались проблемы с ликвидностью&lt;/del&gt;. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;На помощь испытыв&lt;/del&gt;. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;трудности банку «Тарханы» пришла гос&lt;/del&gt;. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;корпорация «Агентство по страхованию вкладов» (АСВ)&lt;/del&gt;. В &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;этом же году АСВ начало активный поиск потенц&lt;/del&gt;. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;инвесторов, среди &lt;/del&gt;к&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;-рых были: «Первый республиканский банк», «Морской банк» и «Россельхозбанк»&lt;/del&gt;. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;После изучения фин&lt;/del&gt;. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;состояния банка инвесторы с рынка отказались от его приобретения&lt;/del&gt;, &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;выяснив&lt;/del&gt;, &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;что около 80% активов банка «Тарханы» сконцентрировано в кредитах. По состоянию на 2010 АСВ принадлежало 99&lt;/del&gt;,&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;99% акций банка&lt;/del&gt;.&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;В &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;марте 2011 банк «Тарханы» занял 3-е место в рейтинге самых убыточных банков в 2010&lt;/ins&gt;, &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;опубл. в журн. «Коммерсант-Деньги»&lt;/ins&gt;. &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;По данным изд&lt;/ins&gt;.&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;, регион. кредитное учреждение в 2010 понесло убытки в размере 2 млрд 764 млн 957 тыс&lt;/ins&gt;. &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;руб&lt;/ins&gt;. В &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;апр&lt;/ins&gt;. &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;2011 было принято решение о реорг-ции ОАО «Пензенский Губернский банк «Тарханы» путем его присоединения &lt;/ins&gt;к &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Акц. коммерческому банку «Российский Капитал» (ОАО)&lt;/ins&gt;. &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Объединение банков позволило достичь синергет&lt;/ins&gt;. &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;эффекта за счет объединения клиентской базы&lt;/ins&gt;, &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;увеличения масштаба бизнеса&lt;/ins&gt;, &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;расширения географии присутствия&lt;/ins&gt;, &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;а также оптимизации структуры управления&lt;/ins&gt;.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;lt;p align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;В 2010 основу клиентской базы банка «Тарханы» составляли коммерческие орг-ции (69%) и ИП (30%). В банке обслуживались 5245 активно работ. пр-тий и орг-ций. При этом за 2009 открыто 838 нов. счетов клиентов. Остатки средств на расчетных счетах клиентов – юрид. лиц в период с 1 апр. 2009 по 1 янв. 2010 увеличились на 140 млн руб. Число частных лиц – пост. клиентов банка превышает 65 тыс. чел&lt;/del&gt;. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Доля банка по вкладам нас. в обл. составляла 6&lt;/del&gt;,&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;2%&lt;/del&gt;. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Сумма вкладов по итогам 2009 превысила 1&lt;/del&gt;,&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;82 млрд руб. С начала фин. оздоровления прирост составил 291 млн руб. Рост привлеч. ресурсов &lt;/del&gt;в &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;период фин. оздоровления позволил увеличить кредитный портфель банка на 5%&lt;/del&gt;. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Банк «Тарханы» в 2010 представлен 25 точками обслуживания &lt;/del&gt;и &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;продаж в Пенз. обл&lt;/del&gt;. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Числ&lt;/del&gt;. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;сотр. – ок. 340 чел. На обслуживании – б. 5 тыс. корпоративных клиентов&lt;/del&gt;, &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;в т&lt;/del&gt;.&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;ч. 767 НО, осн. из к&lt;/del&gt;-&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;рых являлись &lt;/del&gt;пр-&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;тия ГО, благотворит. фонды, церкви&lt;/del&gt;, &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;общ&lt;/del&gt;-&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;ва инвалидов, дет. спорт. шк. Б. 65 тыс. частных лиц пользуются разл. розничными банковскими услугами. Банком эмитировано почти 65 тыс. пластиковых карт междунар. платежной сист. «MasterCard» &lt;/del&gt;и &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;локальной «ПЕНЗА&lt;/del&gt;-&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Карт»&lt;/del&gt;, в &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;т&lt;/del&gt;.&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;ч&lt;/del&gt;. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;ок&lt;/del&gt;. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;740 &lt;/del&gt;– &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;по зарплатным проектам. Кол&lt;/del&gt;-во &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;банкоматов – 28. Кредитный портфель, состоявший &lt;/del&gt;в &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;осн&lt;/del&gt;. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;из кредитов юрид&lt;/del&gt;. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;лицам, занимал 62% активов-нетто. Основу ресурсной базы составляют депозиты АСВ – 46% пассивов; срочные депозиты и текущие счета физ. лиц формируют ок. 30% ресурсной базы&lt;/del&gt;.&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Банк являлся участником мн&lt;/ins&gt;. &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;проектов&lt;/ins&gt;, &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;весьма значимых для развития экономики области&lt;/ins&gt;. &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Так&lt;/ins&gt;, &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;с его помощью &lt;/ins&gt;в &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;П&lt;/ins&gt;. &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;появились маршрутные такси «Дилижанс» &lt;/ins&gt;и &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;нов&lt;/ins&gt;. &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;совр&lt;/ins&gt;. &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;троллейбусы&lt;/ins&gt;, &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;построена одна из первых совр&lt;/ins&gt;. &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;линий по произ&lt;/ins&gt;-&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;ву мороженого на &lt;/ins&gt;пр-&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;тии «Пензахолод»&lt;/ins&gt;, &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;налажено произ&lt;/ins&gt;-&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;во газовых плит &lt;/ins&gt;и &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;бойлеров на з&lt;/ins&gt;-&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;де «ЭВТ»&lt;/ins&gt;, &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;запущена линия по разливу воды и слабоалкогольных напитков &lt;/ins&gt;в &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;ЗАО «Компания «Старый пивовар»&lt;/ins&gt;. &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Наиб&lt;/ins&gt;. &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;значимый проект, реализов&lt;/ins&gt;. &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;с помощью банка, &lt;/ins&gt;– &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;стр&lt;/ins&gt;-во &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;комплекса по выращиванию тепличных культур &lt;/ins&gt;в &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;пос&lt;/ins&gt;. &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Мокшан Пенз&lt;/ins&gt;. &lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;обл&lt;/ins&gt;.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;lt;p align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;В марте 2011 банк «Тарханы» занял 3-е место в рейтинге самых убыточных банков в 2010, опубл. в журн. «Коммерсант-Деньги». По данным изд., регион. кредитное учреждение в 2010 понесло убытки в размере 2 млрд 764 млн 957 тыс. руб. В апр. 2011 было принято решение о реорг-ции ОАО «Пензенский Губернский банк «Тарханы» путем его присоединения к Акц. коммерческому банку «Российский Капитал» (ОАО). Объединение банков позволило достичь синергет. эффекта за счет объединения клиентской базы, увеличения масштаба бизнеса, расширения географии присутствия, а также оптимизации структуры управления.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;'''''&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Лит&lt;/ins&gt;.:''''' Пензенская энциклопедия. М., 2001; Банк «Тарханы» в цифрах // УМ. 2010. №22.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt; &lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;&amp;lt;p align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;Банк являлся участником мн. проектов, весьма значимых для развития экономики губ. Так, с его помощью в П. появились маршрутные такси «Дилижанс» и нов. совр. троллейбусы, построена одна из первых совр. линий по произ-ву мороженого на пр-тии «Пензахолод», налажено произ-во газовых плит и бойлеров на з-де «ЭВТ», запущена линия по разливу воды и слабоалкогольных напитков в ЗАО «Компания «Старый пивовар». Наиб. значимый проект, реализов. с помощью банка, – стр-во комплекса по выращиванию тепличных культур в пос. Мокшан Пенз. обл.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt; &lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt; &lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;'''''&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Ист&lt;/del&gt;.:''''' Пензенская энциклопедия &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;/ гл. ред. К.Д. Вишневский&lt;/del&gt;. &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;Пенза; &lt;/del&gt;М., 2001; Банк «Тарханы» в цифрах // УМ. 2010. №22.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt; &lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;''Г. М. Антонов, Ж. М. Байрамова''&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;''Г. М. Антонов, Ж. М. Байрамова''&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt; &lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;[[Категория:Экономика]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;[[Категория:Экономика]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://penza-enc.ru/index.php?title=%D0%91%D0%B0%D0%BD%D0%BA_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D0%B5%D1%80%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%C2%AB%D0%A2%D0%B0%D1%80%D1%85%D0%B0%D0%BD%D1%8B%C2%BB&amp;diff=304&amp;oldid=prev</id>
		<title>Admin: Новая страница: «&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;'''БАНК КОММЕ’РЧЕСКИЙ «ТАРХА’НЫ»'''. Создан 9 окт. 1990 на базе Пенз. обл. управлен...»</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://penza-enc.ru/index.php?title=%D0%91%D0%B0%D0%BD%D0%BA_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D0%B5%D1%80%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%C2%AB%D0%A2%D0%B0%D1%80%D1%85%D0%B0%D0%BD%D1%8B%C2%BB&amp;diff=304&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2020-12-22T16:13:53Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Новая страница: «&amp;lt;p align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;БАНК КОММЕ’РЧЕСКИЙ «ТАРХА’НЫ»&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;. Создан 9 окт. 1990 на базе Пенз. обл. управлен...»&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;p align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;'''БАНК КОММЕ’РЧЕСКИЙ «ТАРХА’НЫ»'''. Создан 9 окт. 1990 на базе Пенз. обл. управления Жилсоцбанка РСФСР. Учредителями банка являлись 82 пр-тия и орг-ции Пенз. обл., в т.ч. АО «Маяк», з-д «Пензмаш», Пенз. отд. Куйбышевской ж. д., АО «Сурская мануфактура», АО «ЗИФ», кооператив «Фотон», обл. производ. объединение (ОПО) «Фармация», страховая фирма «Пенза» и др. В окт. 1991 банк преобразован в АООТ и проведена первая эмиссия акций. В 1994 банк получил ген. лицензию Центр. банка РФ (ЦБ РФ) на совершение банковских операций и открыл 2 регион. филиала в М. и Саратове. В 1995 первым в регионе вступил в членство общ-ва всемирных межбанковских телекоммуникаций (SWIFT), стал пользователем информац.-дилинговой сист. REUTER, начал внедрение автоматизиров. банковской сист. «Platon», а также стал первым в регионе коммерческим банком, имел лицензии на все виды проф. деят-ти на рынке ценных бумаг: депозитарной, дилерской, брокерской; деят-ти по управлению ценными бумагами. Крупн. клиентом банка являлось Правит. Пенз. обл. и подведомств. ему структуры. Уставный капитал банка на 1 янв. 1991 составлял 15 млн руб., на 1 янв. 1998 – 21 млрд руб. Фин. оборот с 31 млрд руб. за 1991 увеличился до 32 трлн руб. за 1997. Ссудная задолженность банка возросла с 233 млн руб. на 1 янв. 1991 до 119 млрд руб. на 1 янв. 1998. Объем кредитования бюджетных и внебюджетных фондов на 1 янв. 1998 составил 51,2 млрд руб. Банк участвовал в программах по возрождению культ. и дух. наследия России. В 1996 учрежден Лермонтовский гуманитарный фонд «Тарханы». В 1997 кол-во акционеров банка составило 298 юрид. и 4803 физ. лиц. На 1 янв. 1998 кол-во вкладчиков банка – 20 тыс. чел., сумма принятых вкладов от нас. – 74,2 млрд руб. По состоянию на 1998 банк «Тарханы» имел 11 филиалов и доп. офисов, являлся чл. Ассоциации рос. банков, Ассоциации участников вексельного рынка, Нац. ассоциации участников рынка гос. ценных бумаг, Моск. центр. фондовой биржи, Моск. межбанковской валютной биржи и др., офиц. дилером ЦБ РФ на рынке гос. краткосрочных облигаций и облигаций федер. займа, уполномоч. банком Гос. тамож. ком-та по гарантиям. В целях укрепления экон. самостоятельности обл., макс. концентрации фин. ресурсов Правит. Пенз. обл. 25 сент. 1998 приняло решение о создании на базе коммерческого банка «Тарханы» Пенз. Губ. банка «Тарханы». В 2004 банк «Тарханы» вступил в сист. страхования вкладов, получил лицензии на все виды проф. деят-ти на рынке ценных бумаг.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;p align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;В банке часто происходила смена собственников до кризисного 2008, когда начались проблемы с ликвидностью. На помощь испытыв. трудности банку «Тарханы» пришла гос. корпорация «Агентство по страхованию вкладов» (АСВ). В этом же году АСВ начало активный поиск потенц. инвесторов, среди к-рых были: «Первый республиканский банк», «Морской банк» и «Россельхозбанк». После изучения фин. состояния банка инвесторы с рынка отказались от его приобретения, выяснив, что около 80% активов банка «Тарханы» сконцентрировано в кредитах. По состоянию на 2010 АСВ принадлежало 99,99% акций банка.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;p align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;В 2010 основу клиентской базы банка «Тарханы» составляли коммерческие орг-ции (69%) и ИП (30%). В банке обслуживались 5245 активно работ. пр-тий и орг-ций. При этом за 2009 открыто 838 нов. счетов клиентов. Остатки средств на расчетных счетах клиентов – юрид. лиц в период с 1 апр. 2009 по 1 янв. 2010 увеличились на 140 млн руб. Число частных лиц – пост. клиентов банка превышает 65 тыс. чел. Доля банка по вкладам нас. в обл. составляла 6,2%. Сумма вкладов по итогам 2009 превысила 1,82 млрд руб. С начала фин. оздоровления прирост составил 291 млн руб. Рост привлеч. ресурсов в период фин. оздоровления позволил увеличить кредитный портфель банка на 5%. Банк «Тарханы» в 2010 представлен 25 точками обслуживания и продаж в Пенз. обл. Числ. сотр. – ок. 340 чел. На обслуживании – б. 5 тыс. корпоративных клиентов, в т.ч. 767 НО, осн. из к-рых являлись пр-тия ГО, благотворит. фонды, церкви, общ-ва инвалидов, дет. спорт. шк. Б. 65 тыс. частных лиц пользуются разл. розничными банковскими услугами. Банком эмитировано почти 65 тыс. пластиковых карт междунар. платежной сист. «MasterCard» и локальной «ПЕНЗА-Карт», в т.ч. ок. 740 – по зарплатным проектам. Кол-во банкоматов – 28. Кредитный портфель, состоявший в осн. из кредитов юрид. лицам, занимал 62% активов-нетто. Основу ресурсной базы составляют депозиты АСВ – 46% пассивов; срочные депозиты и текущие счета физ. лиц формируют ок. 30% ресурсной базы.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;p align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;В марте 2011 банк «Тарханы» занял 3-е место в рейтинге самых убыточных банков в 2010, опубл. в журн. «Коммерсант-Деньги». По данным изд., регион. кредитное учреждение в 2010 понесло убытки в размере 2 млрд 764 млн 957 тыс. руб. В апр. 2011 было принято решение о реорг-ции ОАО «Пензенский Губернский банк «Тарханы» путем его присоединения к Акц. коммерческому банку «Российский Капитал» (ОАО). Объединение банков позволило достичь синергет. эффекта за счет объединения клиентской базы, увеличения масштаба бизнеса, расширения географии присутствия, а также оптимизации структуры управления.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;p align=&amp;quot;justify&amp;quot;&amp;gt;Банк являлся участником мн. проектов, весьма значимых для развития экономики губ. Так, с его помощью в П. появились маршрутные такси «Дилижанс» и нов. совр. троллейбусы, построена одна из первых совр. линий по произ-ву мороженого на пр-тии «Пензахолод», налажено произ-во газовых плит и бойлеров на з-де «ЭВТ», запущена линия по разливу воды и слабоалкогольных напитков в ЗАО «Компания «Старый пивовар». Наиб. значимый проект, реализов. с помощью банка, – стр-во комплекса по выращиванию тепличных культур в пос. Мокшан Пенз. обл.&amp;lt;/p&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''Ист.:''''' Пензенская энциклопедия / гл. ред. К.Д. Вишневский. Пенза; М., 2001; Банк «Тарханы» в цифрах // УМ. 2010. №22.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Г. М. Антонов, Ж. М. Байрамова''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Категория:Экономика]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
</feed>